1.1质量剖析 电力工程呈现出技术密集的特性：从设备方面看，电力工程项目触及了从汽轮机、锅炉、发电机到相关的辅助设备，从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备；从技术专业看，电力工程项目包含了从机械、电气、仪表、控制、计算机等多学科的技术。关于如此复杂的技术设备对象，需求项目的管理人员和技术人员事前要对这些对象停止归类和梳理。
1.2质量保证与控制 电力工程项目的质量保证是确保电力工程能够高质量顺利完成的根底。而质量控制则是确保电力工程能够高质量顺利完成技术措施和计划，是项目完成的的关键所在，详细包括以下几种：时辰监测工程施行的进度和质量，当矛盾和问题产生时，协同技术施工人员科学合理的剖析和讨论问题的本源所在，并制定可行性计划来处理问题。
1.3增强指导，落实义务制。必需树立健全顺应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实义务制，明白单位指导、项目担任人、工程技术人员和详细工作人员义务，层层落实义务制，并增强监视和检查。依照电力标准和技术请求，呈现质量问题，不论当事人发作什么变化，都要追查义务，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
1.4建立一支优秀的施工人员队伍。现代化的大消费必需依赖于群体的力气才干完成。工程质量的构成遭到一切参与工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以进步他们素质。这既要进步施工人员的质量认识，更要进步其技术素质。
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